Affiancamento Imprenditoriale

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Le nostre esperienze e competenze hanno origine, principalmente, in ambito di multinazionali, dove, per ogni settore aziendale, ci sono strumenti di gestione ben precisi e, spesso, molto complessi. Il nostro obiettivo è di prendere questi strumenti e semplificarli per renderli fruibili e utilizzabili anche in realtà imprenditoriali medio/piccole, che di solito non hanno le risorse economiche e le competenze per implementare da sole meccanismi di gestione così strutturati.

Attraverso un attento ascolto delle necessità del cliente, creiamo quindi soluzioni personalizzate, che si adattano alle sue esigenze, e lo seguiamo in modo continuativo per aiutarlo nel metterle in atto con un approccio pratico ed efficace.


Operiamo negli ambiti aziendali più sensibili a livello strategico, ovvero:
•    MARKETING E COMMERCIALE
•    INFORMATIZZAZIONE
•    RISORSE UMANE


Non operiamo invece in ambiti più tecnici come Magazzino, Produzione o Contabilità.


Non andiamo a sostituirci a fornitori già esistenti, anzi spesso aiutiamo a lavorare meglio realtà che già collaborano con l'imprenditore proprio perché diamo un metodo di lavoro all'azienda.


Gli interventi possono riguardare singole aree di Interesse così come è possibile un intervento globale su tutta la strategia aziendale. Questo sempre nell’ottica di un attento ascolto delle esigenze del cliente per creare una soluzione personalizzata, non per imporre modelli di lavoro precostituiti.

Ogni intervento prevede Tre fasi:
1)    ANALISI DEL CONTESTO
2)    IMPOSTAZIONE STRATEGIA
3)    ACCOMPAGNAMENTO AL MIGLIORAMENTO


La Fase di ACCOMPAGNAMENTO AL MIGLIORAMENTO è quella che ci differenzia di più dalle altre società di consulenza perché, dopo aver analizzato il contesto e identificata la strategia di intervento, ci rendiamo disponibili ad affiancare in modo continuativo l’imprenditore per un arco temporale concordato, e, a fronte di un costo fisso mensile, commisurato all’intervento, con attività di Temporary Management, Coaching all'Imprenditore e Formazione ai Dipendenti che si faranno carico di portare avanti le attività operative della strategia.


A chi ci rivolgiamo


1)    Imprenditori che si Lamentano per difficoltà che hanno in vari ambiti e che non riescono a risolvere
2)    Imprenditori che stanno affrontando un periodo di cambiamento e che vogliono gestirlo in modo strutturato
3)    Imprenditori che vogliono crescere ed espandere il loro business
4)    Imprenditori che vogliono migliorare la loro immagine, reputazione e visibilità

Come lavoriamo


Analizziamo nel dettaglio il tuo business, la tua strategia corrente, le tue esigenze e il tuo ambiente di riferimento con analisi quantitative e qualitative.


Intrecciamo la comprensione della tua realtà aziendale con il nostro aggiornamento costante sulle evoluzioni settoriali e sulle evoluzioni digitali.


Forniamo soluzioni in linea con le tue esigenze di spesa, studiate ad hoc per le tue necessità e che si innescano perfettamente nella più grande strategia aziendale.


Mixiamo pensiero strategico a creatività delle soluzioni e metodologia, con l'unico scopo di farti raggiungere gli obiettivi prefissati.


Siamo SuperPartes. Non abbiamo interesse a dirti che una nuova tecnologia o strumento manageriale può portarti dei risultati che invece non ti porta.


Ti aiutiamo a raggiungere i tuoi target. Ti coadiuviamo nel trovare gli strumenti e le chiavi giuste per il raggiungimento degli obiettivi, a fare del cambiamento un’opportunità di successo, a valorizzare i talenti personali e di team. 


Ti portiamo le best practices di diversi settori ed esperienze.